8月23日下午，广西水电设计院在规划设计科研楼9楼会议室召开尽职调查报告专题汇报会。会议由公司*委*、董事长傅文华主持。
    会上，各中介机构就三个月的尽职调查情况进行了汇报，重点阐述了法律方面、业务方面、财务方面等上市关注问题，并提出相应的解决对策，改革办各工作小组对IPO上市工作计划表的时间节点安排开展交流讨论。
    会议指出，推动公司上市是排查问题、梳理问题、解决历史遗留问题的重要途径，是提升公司现代化管理水平、提高管理效率、适应市场发展的契机，是公司高质量可持续发展的优选路径。历时三个月的尽职调查，全面梳理了公司混改上市工作中的存在问题，提出了应对化解的建议，取得了阶段性的成果。当前，公司各项改革工作稳步推进。
   会议要求，一是改革办综合组要发挥牵头作用，认真梳理改革工作中存在的问题，制定问题清单，明确问题整改项目责任人及完成时间，挂图作战。二是要以改革工作为契机，加强沟通，提升管理的效率和效能，以高质量的管理推动各项改革工作有序开展。三是要在生产任务繁重、改革工作时间紧迫的情况下，以外松内紧的状态去推进各项改革工作，要敢于攻坚克难，提前预判做足准备，全力以赴在规定时间节点前保质保量完成各项改革工作任务。
    公司领导班子成员、改革办各组成员、各部门（单位）负责人及各中介机构项目组负责人代表参加会议。